Mar 25 2010
Tarkvaraprojekti planeerimine
2010 Projektijuhtimise kursuse teine loeng.
Siit leiate slaidid. Ja siit audiosalvestuse.
Vaata ka eelmise aasta materjale.
Ma olen üsna kindel, et enamikul teist tuleb kunagi ühel või teisel viisil sellises situatsioonis olla.
Nõuded tegelikult omaette pikk teema, sestap siin kaetud lühidalt.
Millal me loeme projekti edukalt lõpetatuks?
Aga kes loeb XKCD-d? Ma võtan teid oma kampa!
Tuletame meelde seda 24 kuu vs 6 kuu juhtumit eespool.
Mida teha, kui sulle ikkagi survet avaldatakse, et asjad peavad saama kiiremini ära tehtud?
Enne, kui me edasi läheme, arutame, miks järgnevad asjad meile üldse vajalikud on.
Kommunikatsiooniplaani mõte on selles, et keegi ei unune ära ega teki situatsiooni, kus mitme kuu ärel teatatakse, et asjad ei kõlba kusagile ja tuleb ringi teha.
Näide: kui meil on olemas nõuete kogumise abivahend, siis see ei tähenda, et meil oleks äkitselt olemas ka adekvaatsed nõuded!
Nõuete saamiseks tuleb endiselt vaeva näha!
Väga põnev loeng, aga sellist sõna või mõistet nagu “skoop” eesti keeles ei eksisteeri. Selliseid laenatud mõisteid on mugav kasutada, tuleb lihtsalt jälgida, et seda mugavust ja keelevabadust juriidilistes dokumentides ei kasutataks n: “Skoobimuudatuste haldamise protsess” lepingus oleks üsna õigustühine, kui seda eraldi mõistena ei kirjeldata.